
CẨM NANG 01: GIAO TIẾP VỚI AI TỪ CƠ BẢN TỚI NÂNG CAO DÀNH CHO LÃNH ĐẠO
1. Nguyên lý xây dựng prompt (câu lệnh) hiệu quả
2. Prompt nâng cao – Kích hoạt tư duy phân tích và sáng tạo của AI
3. Viết yêu cầu theo từng loại sản phẩm: Văn bản - Hình ảnh - Video - Mã nguồn
4. Thiết kế AI Agent - Biến AI thành trợ lý thông minh
5. Tối ưu hóa và cải thiện liên tục
6. Tư duy phản biện khi làm việc với AI
7. Tư duy cộng tác với AI

CẨM NANG 02: SỨC MẠNH CỦA GENERATIVE AI
1. Generative AI là gì?
2. Generative AI đã làm được những việc “sáng tạo” của con người với chi phí cực thấp
3. Generative AI thay đổi hoàn toàn bài toán chi phí – năng suất
4. Generative AI có tiềm năng thay đổi cấu trúc công việc
5. Generative AI sẵn sàng chuyển đổi vai trò và thúc đẩy hiệu suất

CẨM NANG 03: BỘ CÔNG CỤ AI CẦN CHO NHÀ LÃNH ĐẠO
1. Khung lựa chọn công cụ phù hợp cho doanh nghiệp
2. Các công cụ tạo văn bản (Text Generation Tools)
3. Các công cụ tạo hình ảnh bằng AI
4. Công cụ tạo video, âm thanh và nhạc bằng AI
5. Công cụ hỗ trợ lập trình và phát triển phần mềm bằng AI
6. Công cụ hỗ trợ suy luận, nghiên cứu và phân tích chiến lược
7. Nền tảng Agentic AI và tự động hóa end-to-end
8. Tích hợp và quản lý quy trình với AI

CẨM NANG 04: LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI VÀ XU HƯỚNG AI
1. Đánh gía và lập kế hoạch triển khai
2. Thiết kế chương trình thí điểm (Pilot)
3. Chiến lược mở rộng (Scaling Strategy)
4. Đo lường thành công
Xu hướng tương lai và chuẩn bị sẵn sàng
1. Những xu hướng AI nổi bật 2025–2027
2. Lộ trình phát triển kỹ năng theo cấp bậc
3. Chuyển đổi tổ chức để “sống chung với AI”
4. Định vị chiến lược

CẨM NANG 05: QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ ĐẠO ĐỨC AI DÀNH CHO LÃNH ĐẠO
1. Rủi ro kỹ thuật
2. Rủi ro pháp lý và tuân thủ
3. Rủi ro vận hành và kinh doanh
4. Cân bằng giữa con người và AI
Khung quản trị và tuân thủ AI trong doanh nghiệp
1. Bối cảnh pháp lý và quy định
2. Khung quản trị AI nội bộ (AI Governance Framework)
3. Các nguyên tắc đạo đức AI dành cho doanh nghiệp
4. Đánh giá & kiểm toán định kỳ hệ thống AI

CẨM NANG 06: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
1. Tuyển dụng: Nhanh hơn, hiệu quả hơn
2. Đào tạo & hội nhập nhân viên mới (Onboarding)
3. Quản lý hiệu suất (Performance Management)
4. Chính sách & truyền thông nội bộ
5. Mẫu ứng dụng thực tế – Tham khảo cho doanh nghiệp
6. Gợi ý lộ trình triển khai theo từng bước

CẨM NANG 07: MARKETING & SALES
1. Sáng tạo nội dung tiếp thị (Content Marketing)
2. Thiết kế ấn phẩm marketing
3. Video Marketing
4. Phân tích dữ liệu và khách hàng
5. Hỗ trợ bán hàng (Sales Enablement)
6. Mở rộng phạm vi ứng dụng
7. Lộ trình triển khai và ví dụ thực tế
8. Những rủi ro cần lưu ý

CẨM NANG 08: AI TRONG KẾ TOÁN VÀ TÀI CHÍNH
1. Lập báo cáo tài chính & phân tích số liệu
2. Lập ngân sách & dự báo tài chính
3. Kiểm toán nội bộ & kiểm tra tuân thủ
4. Viết quy trình & hướng dẫn tài chính – kế toán
5. Kết hợp AI với Excel, Google Sheets, ERP
6. Mở rộng phạm vi ứng dụng nâng cao
7. Lộ trình triển khai theo từng bước

CẨM NANG 09: AI TRONG VẬN HÀNH VÀ LOGISTICS
1. Viết quy trình vận hành chuẩn - SOP
2. Tạo tài liệu & video đào tạo nội bộ
3. Kiểm soát chất lượng & giám sát quy trình
4. Hỗ trợ quản lý nhà cung cấp & đối tác giao vận
5. Kết nối với hệ thống nội bộ: ERP, CRM, Excel
6. Quy trình triển khai AI trong Logistics
7. Quản trị rủi ro và Danh mục đánh giá thực hiện